职场里，离职就像是家常便饭一样。有人来，就有人走，新旧交替。
但是作为一家公司的领导层，如果在得知自己的下属递交辞呈而感到惊讶，那就要好好反思了。
员工提出离职，就是心态的改变再到产生了行动上的改变。这样的情况往往是“早有预谋”，并非“心血来潮”。
离职行为本就是一个自主选择的结果，通常有很多种因素会造成这样的结果。
例如，对自己的薪资不满意，看不到公司发展前景，宏图之志无法实现，工作氛围不太和谐，又或者是不想看到某些人。
每个人所在意、所关心的并非都是一样的，但是工作往往在他们心中都有一个预期的分数值，当分值已经跌落到底线栏的时候，离职的念头就立马进入到大脑当中。
人往往是情绪化的动物，动荡的职业生涯并非是他们愿意看到的。如果刚有离职念头的员工，如果一次有效的沟通，或许就可以避免一名员工的流失了。

任何一件事，都是有迹可循的，离职员工前期的蛛丝马迹就是离职信号。

1、工作日频繁请假

这是绝大多数员工离职前都有的迹象，因为去其他公司面试也只能是上班时间。一般非工作日时间相约，别家公司的HR也不一定会理睬。

2、工作态度消极
已经打算离职的员工，已经身在曹营心在汉了。此时领导布置的工作任务，能推就推，不能推的也是敷衍了事。这从员工的日常行为能有一个很明显的对比。


3、避开大家接电话
以前接电话从不避讳，突然一段时间只要电话来了，立马起身走到偏僻楼道再接，这样的电话一般是其他公司的面试邀约。
如果这样的频率突然一段时间十分密集，HR可以提前做好准备，是选择挽留还是招聘新人，以免员工突然离职造成的工作动荡。

4、开始打听离职员工事情
打听离职员工了解他(她)离职时所发生的情况和今后的发展，为自己离职所需要面对的问题提前筹备。

5、询问HR社保缴纳问题
这是最为暴露的一种做法，许多员工不了解社保相关事宜，只能询问公司的HR。考虑离职以后社保缴纳交接的问题。HR要善于发现员工离职的讯号，有效地做好离职员工的管理工作，通过离职员工，及时发现公司内部存在的一些问题，及时改进，建立起更加规范的规章制度。