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国企改革中的人力资源解决方案

国有企业目前所面临的问题

1、现代企业制度不健全:一些企业市场主体地位尚未真正确立,现代企业制度还不健全;

2、国资监管体制不完善以及运行效率低:国有资产监管体制有待完善,国有资本运行效率需进一步提高;

3、内部人控制:一些企业管理混乱,内部人控制、利益输送、国有资产流失等问题突出;

4、社会职能:企业办社会职能和历史遗留问题还未完全解决;

5、管党治党责任不落实:一些企业党组织管党治党责任不落实、作用被弱化。

 

职工持股的实质:人才激励;

职工持股的优势:收入多样化;

职工持股的核心:机制完整性;

职工持股的未来:政策的选择;

职工持股的风控:协议与制度;

三项制度改革

国企改革重心 :三项制度改革

三项制度改革表象:制度与规则重塑

三项制度改革实质:观念与管理变革

三项制度改革抓手:组织与人的关系的变革

国企改革为何要进行人力资源产业布局?

1、内部人才共享

2、对内实现人力资源整合、对外提供人力资源服务,将国有企业的人力负担转为人员资本

3、布局了细分领域的人才

4、新的合作与新的激励模式有了新的方向



              

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